O teletrabalho veio para ficar. As organizações implementam cada vez mais modelos remotos ou híbridos que vêm beneficiar quer a qualidade de vida dos colaboradores, quer os resultados organizacionais. Claro que as vantagens são indiscutíveis, a flexibilidade cada vez mais valorizada, o acesso a talentos fora do território local da organização, a redução de custos para as empresas, e o aumento de um equilíbrio trabalho-vida pessoal. No entanto, as desvantagens também estão em cima da mesa, principalmente, quando não existe uma preparação para esta mudança. É necessário precaver o isolamento social, possíveis dificuldades de comunicação, dificuldades de supervisão, fronteiras indefinidas entre o trabalho e a vida pessoal ou mesmo problemas relacionados com tecnologias. Sendo assim, abordar a importância de organizar o tempo e o espaço, saber escolher as ferramentas certas, descobrir formas de descontrair e ser produtivo mantendo a rotina, ou até mesmo explorar técnicas para uma escrita assertiva são pontos fulcrais que podem ser abordados durante esta formação, facilitando assim o alcance de resultados positivos quer a nível pessoal, quer a nível organizacional.
Objetivos a alcançar
Dotar os participantes de estratégias para lidar com os desafios do teletrabalho;
Identificar aspetos a melhorar na organização do tempo, do espaço e das ferramentas;
Enumerar aspetos que contribuam para o aumento da confiança e da produtividade;
Adotar uma postura assertiva na comunicação escrita e contribuir para um clima saudável.